Fachliche Begleitung und Unterstützung

• Reengineering der Wertschöpfungskette
• Innovationen in Strukturen und Prozessen
• Lager-Neubauten, Umbauten, Erweiterungsbauten
• Transport-Outsourcingprojekte
• Standort-Evaluation

• Anforderungsbeschriebe, Pflichtenhefte, Leistungsdefinition
• Alternativ-Analysen, Nutzwert-Bestimmung
• Variantenplanung und Vorauswahl
  - Flächenbestimmung
  - Equipmentbestimmung
  - Personalbestimmung
• Kostenabschätzung
• Detailplanung
• Realisierungsplanung
  - Layout
  - Materialflusstechnik
  - Informationstechnik
  - Handling, Prozesse und Strukturen
• Umsetzung der Planung / Implementierung
• Leistungs- und Effizienzkontrolle

Massgeschneiderte Logistik-Lösungen

• Analyse von logistischen Abläufen und Strukturen
• Ableiten von Schwachstellen und Rotpunkten
• Bestimmung von Optimierungs- und Kostensenkungspotenzialen
  - Bedarfssynchrone Beschaffungskonzepte
  - Bestandesreduktionen
  - Erhöhung der Rotationen
  - effiziente Ressourcennutzung
  - Reduktion der variablen Kosten des Transports
• Entwicklung von neuen Strukturen
  - Layout
  - Handling
  - Materialflusstechnik
  - Informationstechnik
  - Transport-Outsourcing
• Umsetzung der Planung / Implementierung
• Leistungs- und Effizienzkontrolle

Verbesserung und Rationalisierung der Warenverteilung

• Bestimmung und Definition von erforderlichen Logistikleistungen
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Pflichtenheften
• Anbieter-Selektion
• Angebotsbewertung, Pflichenheftbewertung
• Anbieter-Auswahl und Empfehlung
• Preis- und Leistungsverhandlungen
• Vertragsgestaltung
• Revision, Leistungsprüfung

• Überbrückung von Personalengpässen
• Troubleshooting
• Projektleitung